吉选始终秉承创业者“培养人才先于业绩”的经营理念， 为员工搭建持续成长、实现自我价值梦想的平台。 吉选的员工培训，贯穿于员工入职后的每一阶段。吉选集团以“培养出具备吉选所需的管理、 技术、营销能力的本地人才”为使命，打造高效率的人才培养体系，并将构筑招聘—培养—任用相联动的人才培养系统。

吉选为员工的职业生涯发展建立了“管理+专业技能”的双重可流动通道，倡导并指引员工纵向和横向同步发展。

吉选对员工的职业发展规划过程，实际上是使得员工个人的职业目标、兴趣爱好与集团的需求、战略发展方向相契合的系统化过程。

通过员工职业发展通道的导向作用，增强员工主动学习的意识，创造员工发展的良好氛围，以此来加强对核心人才的激励，建立团队内部人才梯队。最终实现企业发展与员工发展的双赢，保障公司的持续性发展。

吉选将根据经营理念揭示的“尊重人性”的精神，为实现“身心健康、安全、舒畅的职场”，进行了全面的考虑并将付出长久的努力。员工健康通常指员工在体力、精神和情绪等方面的总的良好状态，对员工实行健康管理，可以对员工的健康风险预测，及时改善员工的健康状况。这一举措能有效增强员工的归属感与忠诚度，有利于人才保留，并能吸引到更多高素质人才。

吉选采用了创新的人力资源管理模式对员工进行健康管理，使吉选拥有持续性的人力资本，同时有利于构建和谐、双赢的劳动关系，给吉选的长远发展奠定了坚实的基础。

企业的内部沟通是企业蓬勃发展的内在动力。吉选不断完善民主、畅通的沟通机制，通过工会、恳谈会等方式，尊重、鼓励并引导员工参与到公司经营管理的全过程，充分保障员工的知情权和参与权，拓展员工表达想法和建议的渠道，发挥员工的积极性、主动性和创造性，从而创建和谐稳定的工作氛围，增强员工的归属感与认同感。